金凤股份《两化融合管理体系贯标启动会》圆满召开

2019-03-18

               20193月8日,河南金凤牧业设备股份有限公司两化融合体系贯标启动会在公司3楼会议室正式启动。会议指出,两化融合既是信息化与主营业务的融合,也是体系之间的融合,贯标工作应坚持这一主线;两化融合重在管理体系化,通过全面提升核心能力增强公司的市场竞争优势;体系建设的核心导向是新型能力的打造,一定要打破常规,坚持创新驱动。

两化融合是信息化和工业化的有机结合,其核心是以信息化为支撑,通过信息化带动工业化,工业化促进信息化,最终形成新型的、可持续性的工业化发展模式。经过老师系统性的、深入性的讲解,有效地强化了司对企业两化融合重要意义的认识;促进公司自上而下重视企业两化融合的宣贯和建设;全面地推动及落实两化融合的发展。


 

会议介绍了公司“两化融合体系贯标的实施方案,对贯标工作的目标和计划进行了介绍。河南睿蓓信息技术有限公司常务副总李建康代表公司发言对两化融合核心部分进行了解答以及对睿蓓的简单介绍。睿蓓公司两化融合项目负责人对参会人员进行了培训。


 

金凤项目部负责人张总对两化融合工作开展表示大力支持,并宣读了项目组成员名单。希望公司全体干部职工以这次“两化融合体系贯标工作为重要契机,思想上要重视,行动上要落实,将压力转化为动力,善于学习新知识,接受新观念,实现公司信息化环境下的新型能力建设和管理过程的持续优化。各职能部门要以全局观和系统观为基础扎实推进具体工作。公司将对相关部门和中层干部严格落实相关考核要求。同时,在体系文件的编制过程中,要密切结合公司的工作实际,要具有可操作性,确保产生实效。

企业“两化”融合的贯标和建设,是响应国家政策性的指导及迎合时代发展潮流的需要,也是企业自身保持可持续性发展的有效助推力及保障。我公司将紧紧抓住此次试点企业的良好契机,建立“两化”融合管理体系,引进先进的管理理念,积极准备相关申报资料,争取成为“两化”深度融合的标杆企业,并有效地激活公司快速发展的潜力及活力,提高公司可持续性的竞争力。